فرمت گزارش دهی PQP 6.3
در شرکت نمونه طراح و تولید کننده باطری خودرو ممیزی عمیق بر اساس روش PQP 6.3 صورت پذیرفت . جدول ذیل تعداد سوالات در هر گروه و سوالات ستاره دار را مشخص می نماید . در این شرکت کل فرایند تولید در 7 مرحله طبقه بندی گردید و برای هر مرحله سوالات چک لیست تکرار گردیده است . در مجموع، در ممیزی به روش PQP باید به 281 سوال امتیاز داده شود . گروه سوالات مربوط به P2,P3,P4 در خصوص فرایندهای طراحی و مهندسی است .
همانطور که مشاهده میشود تعداد سوالات در بخش P4 بیشتر است که نشان از اهمیت استقرار برای PQP دارد :
نمودار Radar برای این جدول ( امتیازات سطح اول ) مطابق تصویر ذیل می باشد :
مشاهده می گردد کمترین میزان امتیاز مربوط به بخشهای مدیریت پروژه و مدیریت تامین کنندگان است . در صورت انجام اقدامات اصلاحی در این دو بخش باز برای افزایش امتیاز کل لازم است بر روی جزییات سطح دوم اقدام شود . یادآوری می گردد برای نیل به تولید کننده کلاس جهانی باید حداقل 80 امتیاز کسب شود :
جدول ماتریس گزارش PQP 6.3 :
تمامی جزییات سوالات که بالغ بر 281 عدد است و هم چنین امتیازات مربوط به هر کدام در این جدول به نمایش درآمده است . در PQP موضوع کاهش گرید جدی می باشد . خلاصه اینکه اگر سوال ستاره داری حداقل امتیاز را کسب نکند ، گرید سازمان اصطلاحا Down grade می شود.
به صورت خلاصه سیستم امتیاز دهی برای هر سوال به قرار ذیل است :
امتیاز 10 : تطابق کامل با نیازمندی ها
امتیاز 8 : بیشتر نیازمندی ها پوشش داده شده اما دارای انحرافات کم هستیم
امتیاز 6: بخشی از نیازمندی ها پوشش داده شده . انحرافات قابل لاحظه
امتیاز 4 : لزامات ناکافی برآورده شده است.انحرافات عمده
امتیاز 0 : نیازمندی ها پوشش داده نشده است
در ادامه توضیحات تکمیلی درباره روش و فرمت گزارش دهی در VDA 6.3 بیشتر آشنا می شوید.